توضیحـات
مخاطبان دوره
این دوره برای گروههای زیر مناسب است:
- مدیران ارشد، میانی و سرپرستان
- مدیران و کارشناسان منابع انسانی
- کارشناسان توسعه سازمانی
- رهبران تیم و مدیران پروژه
- صاحبان کسبوکار و کارآفرینان
- مشاوران مدیریت و منابع انسانی
- افرادی که در حوزه تحول، توسعه و بهبود سازمان فعالیت دارند
سرفصلهای دوره
۱. مبانی و مفاهیم فرهنگ سازمانی
- تعریف فرهنگ سازمانی و اهمیت آن در مدیریت
- عناصر و مؤلفههای اصلی فرهنگ در سازمان
- تفاوت فرهنگ سازمانی با جو سازمانی
- نقش فرهنگ در موفقیت و پایداری سازمان
۲. شکلگیری و منابع فرهنگ سازمانی
- عوامل مؤثر بر ایجاد فرهنگ سازمانی
- نقش بنیانگذاران، مدیران و رهبران در شکلدهی فرهنگ
- تأثیر تاریخچه، ساختار و محیط سازمان بر فرهنگ
- نقش ارزشها و باورهای مشترک در تداوم فرهنگ
۳. انواع و الگوهای فرهنگ سازمانی
- معرفی الگوها و مدلهای رایج فرهنگ سازمانی
- فرهنگ قدرت، نقش، موفقیت و حمایت
- فرهنگ رسمی و غیررسمی در سازمان
- بررسی تناسب نوع فرهنگ با ماهیت کسبوکار
۴. تحلیل و ارزیابی فرهنگ سازمانی
- روشهای شناسایی و سنجش فرهنگ موجود
- شاخصهای فرهنگ سازمانی اثربخش
- تحلیل شکاف میان فرهنگ موجود و فرهنگ مطلوب
- ابزارهای ارزیابی فرهنگ در سازمان
۵. تأثیر فرهنگ سازمانی بر رفتار و عملکرد
- نقش فرهنگ در انگیزش و رضایت شغلی
- تأثیر فرهنگ بر تعهد، مشارکت و تعلق سازمانی
- ارتباط فرهنگ با بهرهوری و کیفیت عملکرد
- نقش فرهنگ در ارتباطات، همکاری و حل تعارض
۶. فرهنگ سازمانی و رهبری
- نقش رهبران در تقویت یا تضعیف فرهنگ
- همسویی سبک رهبری با فرهنگ سازمانی
- الگو بودن مدیران در انتقال ارزشهای سازمان
- نقش تصمیمها و رفتارهای مدیریتی در تثبیت فرهنگ
۷. مدیریت تغییر و تحول فرهنگ سازمانی
- ضرورت تغییر فرهنگ در شرایط تحول
- موانع و مقاومتهای فرهنگی در سازمان
- مراحل و الزامات تغییر فرهنگ سازمانی
- راهکارهای نهادینهسازی فرهنگ مطلوب
۸. طراحی و تقویت فرهنگ سازمانی اثربخش
- تدوین ارزشها و رفتارهای کلیدی سازمان
- نقش منابع انسانی در توسعه فرهنگ
- فرهنگسازی در فرایندهای جذب، آموزش و ارزیابی عملکرد
- ایجاد فرهنگ یادگیری، اعتماد و مسئولیتپذیری
هنوز نظری برای این محصول ثبت نشده است.